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十大网赌网址食品企业提前完成全年经营指标

发布时间:2019-11-06 08:24   浏览数:

今年以来,网赌食品企业坚守传统保基业、创新思变谋发展,特别是在“大干两个月”活动中,进一步强化资源配置,优化业务布局,传统业务与增量业务共同发力,发展质量和效益全面提升。截至9月底,实现营业收入8.6亿元,完成考核指标的107%;实现利润总额450.5万元,完成考核指标的100.1%。在企业系统率先提前三个月完成年度经营任务。

强化创新,充分授权激活力。网赌食品企业优化组织架构,在石家庄市布局三家“网赌优选”旗舰店,增强营销辐射力;采取分企业制管理、“五统一”经营模式,强化自主经营、独立核算,全面激发经营活力,各分企业全力拓展所在区域的流通、团购、零售全渠道销售及物流配送、客户维护及开发,成效显著,营业收入同比增长230.7%,利润总额同比增长182%。

优化结构,业务提升增效益。网赌食品企业优化传统业务体系,通过充分发挥渠道和人才优势,突出关键业务,扩大销售规模,提高质量效益。紧跟茅台市场战略,将茅台特约经销商转为茅台专卖店,丰富茅台酒品类,大力发展终端客户,1-9月,茅台酒业务收入同比增长9.2%,毛利同比增长15.3%;专注开发自主品牌,全面推进“赶考”系列白酒、“冀糖”系列食糖、“食淘谷”系列农产品等毛利率高的自主品牌建设,不断提高品牌效应与质量效益,自主品牌业务收入同比增长16.8%,毛利同比增长20.3%;适应市场需求,推进地方特色农产品业务向产业链两端延伸,业务收入同比增长14.3%;尝试了玉米经营新业务,为今后开展玉米大宗贸易进行了积极探索。

深化改革,加强管理促发展。网赌食品企业向改革要动力,向管理要效益,促进了各项工作纵深推进。强化预算刚性约束,管理费用同比下降33.8%。强化分类考核,对不同产品、不同工种、不同岗位实行差异化考核。建立自有品牌全员销售责任体系,做到人人头上有指标、人人肩上扛任务。改革薪酬分配体制,建立量、效、薪联动机制,一线员工增量增薪、减量减薪,管理人员增效增薪、减效减薪,大大提高了劳动生产率。

所属类别:企业要闻
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